RESUMEN DE LA CAPACITACIÓN
Este seminario se llevo a cabo el pasado 11 de abril del presente con la participación de las empresas: Proserv, Productos Toledano; Aquaviva, Productos lácteos San Antonio, Laboratorios Rigar, Solum Internacional, Importadora de Baterías y Pedersen Fine Foods.
En el perfil profesional de los participantes destacaron los siguientes cargos: Asistente Administrativa de Operaciones, Supervisor de flota, Gerente de Ventas y Distribución, Líder de logística, Coordinador de flotas vehicular, Secretaria de Gerencia de Administrativa, Gerente de Transporte, Asistente Servicios Generales y Jefe de Distribución, entre otros.
Objetivos
Que los participantes logren definir y establecer altos parámetros de eficiencia, productividad y competitividad en el manejo, control, seguridad y desempeño de sus flotas de transporte terrestre.
Que los participantes analicen, revisen y reevalúen la política de costos en la gestión de su flota de transporte terrestre y las técnicas para aumentar la capacidad de ofrecer un servicio de máxima calidad a sus clientes.
Que los participantes aprendan aplicar altos estándares de calidad en el mantenimiento de sus vehículos comerciales e incrementar la competitividad del mantenimiento de sus flotas.
Dirigido a:
Está dirigido a empresarios, ejecutivos, gestores de flotas de transporte terrestre, profesionales del sector del transporte terrestre y del mantenimiento, consultores, directivos y técnicos de empresas operadoras de transporte terrestre.
Contenido
Objetivos del Mantenimiento de flotas
Estructura básica para un departamento de mantenimiento de flotas
Negociaciones importantes con los concesionarios para lograr un mantenimiento de flotas con costos mínimos.
Comparación de costo beneficio de las diferentes estrategias de mantenimiento de flotas.
Mantenimiento por gestión interna vs. mantenimiento en manos de terceros
Importancia del entrenamiento del factor humano como medida para disminuir el costo de mantenimiento.
Herramientas para la implementación del mantenimiento de flotas
Indicadores de gestión
Medidas para hacer eficiente la administración de las llantas
Donde podemos lograr ahorros en el mantenimiento de flotas
Cómo hacer reportes efectivos sobre los indicadores de gestión
Cómo sustentar inversión en el departamento de mantenimiento de flotas
Instructor:
Ing. Publio Muñoz
Estudios: Licenciatura en Ingeniería Electrónica con especialización en Comunicaciones y Digitales (USMA); Maestría en Administración de Empresas con énfasis en Mercadeo (ULACIT); Post grado en Administración Estratégica (ULACIT). Más de 13 años de experiencia profesional en áreas como mantenimiento, ventas y mercadeo en empresas como Xerox Panamá, Alcon Centroamérica, entre otras, nivel nacional y centroamericano. Facilitador para cursos de Administración de Flotas con el tema Herramientas Prácticas para el Manejo de Flotas. Actualmente, es empresario en el área de Tecnologías para Distribución.