Seminario: Técnicas para mejorar la Gestión del Inventario en tiendas minoristas.
Seminario en Formato In Company presencial o Virtual. Contáctenos y separe su fecha al correo [email protected]
Antecedentes
El comercio minorista o Retail es la venta al por menor de diferentes artículos y es considerado como uno de los sectores económicos más importantes en muchos países. Este tipo de comercio no ha sido ajeno a los cambios globales y tecnológicos de los últimos años; retos como: manejo de productos, espacio en tiendas, mejora de proveedores, avances en tecnologías de información, y distribución de planta han enfrentado diferentes empresas.
Con base en estos hechos, se presenta una oportunidad de plantear los retos que afronta el sector del Retail como: gestión de diseño, inventarios y logística de las tiendas en el sector minorista (Retail), con la finalidad de optimizar recursos.
La gestión del inventario requiere que todo el personal, desde el encargado del almacén hasta los expertos en finanzas, esté involucrado. De lo contrario, el crecimiento del negocio se verá impactado.
Objetivo
El proyecto busca proponer un modelo de optimización basado en variables relacionadas con gestión de inventarios y logística de las tiendas en el sector minorista (Retail).
Importancia
El seminario pretende abordar los desafíos del Retail bajo el entorno local, con sus respectivas limitaciones y oportunidades: de modo que, este sector permita una compra confiable y que incremente la satisfacción de los clientes.
Temario
- El principio First-In First-Out (FIFO: primero en entrar, primero en salir, por sus siglas en inglés). FIFO físico, Análisis FIFO, Valoración de Inventario, precio de compra promediado, Antigüedad del Stock, Límite del Análisis FIFO, Historia de compra truncado, Inventario Serial.
- La regla de clasificación del surtido de productos en tienda según el método ABC.
A – Productos de alto valor con baja frecuencia de ventas
B – Productos de valor moderado con una frecuenta de ventas moderada
C – Productos de valor bajo con altas ventas
- El pronóstico de ventas. Gran parte de la buena gestión de inventario se reduce a predecir con exactitud su demanda.
- Auditorías: Inventario Físico, punto de comprobación, Ciclo de conteo
- Planeación de contingencia. Existen muchos problemas relacionados con el manejo de inventarios. Estos problemas pueden paralizar a cualquier empresa que no esté preparada.
- Manejo de Relaciones con tus proveedores. En particular, tener una buena relación con tus proveedores de productos cuesta trabajo, pero se logra.
- El Intercambio de información.
- Tecnologías disponibles para mejorar el inventario
Instructor: Fidel Cedeño / Mappin Group.
Desarrollador de herramientas ayudan a las empresas a mantener el control de sus inventarios, ventas u otros beneficios como la reducción de costos, ubicación de sus vendedores, toma rápida de decisiones, fidelización de clientes, etc.